計数・財務・利益意識 研修セミナー:【テーマ別研修セミナー】

経営計画の作り方勉強会

時代が変わる今こそチャンス! プラス発想で前向きな経営計画を作ろう!

セミナー概要

3年後、5年後の経営計画を作成し、やるべきことを明確にする

経営者としてどのような未来を描き、経営判断をしていくのか、本当に難しい舵取りを求められています。

成功する経営者には「プラス発想」が備わっているといわれます。厳しい環境になるほど、「どこかに必ずチャンスがある!」と前向きに考えることができる経営者が多くいらっしゃいます。

消費者の心の変化をいち早くつかみ、新しい商品やサービスを提供する、また働く従業員の心の変化に対応した新しい経営理念を打ち出す、そんな企業がすでに注目を集めています。

この勉強会は、このような前向きな経営を目指そうという方のために企画いたしました。理念だけでなく、企業として安全な成長をとげるためにも、夢のある経営計画を作成していただきたいと考えています。

■ このような方におすすめです!
◇ 経営計画を作ったことがない
◇ 将来の会社の方向性を定めたい
◇ 将来の目標を社員と共有したい
◇ 社員のモチベーションをもっと上げたい
◇ 金融機関の協力を得たい




[場所] 東京
[日時] 2月2日(木)/ 7月4日(水)

[場所] 大阪
[日時] 2月8日(水)/ 7月10日(火)


目標管理の基本勉強会

社員が自主的に、目標達成のための具体策を考え、
行動する企業風土に変革させる!

セミナー概要

社員の意識で結果(達成 or 未達)は、ほぼ決まっています
【目標に納得できる!】
【目標達成できる! と思える】
【絶対に達成する! と信念を持てる!】


■ 目標設定時点でそう思わせるための、さまざまな仕組みつくりが絶対不可欠です
1)達成にむけて社員自らが行動する組織風土のつくり方
2)達成をイメージできるアクションプランのつくり方
3)同じミス(同じ言い訳)を繰り返さないPDCA執行管理の進め方

■ 正しい目標管理のポイント!
~マネジメントも時流変化に適応していく必要があります~

1)達成の行動計画が具体化され共有されている
2)KPI(プロセス指標)が設定され先行管理ができている
3)リアルタイムで状況が把握できている
4)適度な頻度で進捗確認ができている
5)そのために必要な上司のフォロー体制ができていること




[場所] 東京
[日時] 4月18日(水)/ 7月12日(木)/ 10月11日(木)

[場所] 大阪
[日時] 7月11日(水)/ 10月26日(金)

[場所] 福岡
[日時] 10月22日(月)


財務体質強化セミナー

攻めと守りの「財務力」を学び、潰れない財務体質をつくろう!

セミナー概要

経営者・経営幹部として財務のツボを知り強い財務体質をつくる

経営者にとって重要なことは、絶対に会社を潰さないことです。潰れた会社を調査して分かることは「攻めと守りの財務バランスができなかった」ことがあげられます。

どの企業にもここぞ! という攻めのタイミングがあります。そのチャンスを逃さず攻める経営者でないと企業を成長させることはできません。しかし、一部の方は財務の基本を十分勉強されていないために「投資の安全水準」を越えてしまいます。

この勉強会は毎年2月と7月に開催し、今年で11年目になります。外部講師に財務のプロフェッショナル五十嵐勉先生をお招きし非常に分りやすいと大好評をいただいております。財務の知識にちょっと不安があるという方にもお勧めします。

■ このセミナーのポイント
[1]財務体質強化のポイント
[2]キャッシュフロー経営の手法
[3]銀行対策と交渉の仕方
[4]営業で利益を増やすポイント

■ このような方におすすめです!
◇ 一度しっかりと財務の基本を学びたい方
◇ 財務改善の方法を学びたい方
◇ 利益が出ているが資金繰りが厳しいという方
◇ 金融機関との付き合い方が苦手で不安のある方
◇ 会社を潰さない財務のポイントを学びたい方





[場所] 東京
[日時] 2月3日(金)/ 7月5日(木)

[場所] 大阪
[日時] 2月9日(木)/ 7月11日(水)


経営者・経営幹部のためのはじめての経営分析習得講座

「やっぱり分からなかった」はこの後にはありません

セミナー概要

過去750名の経営者・トップがご参加されている定番セミナーです。

東日本大震災をきっかけとして、マーケットや購買行動の大きな変化が起きています。その大変化に合わせてすべての会社が『事業の在り方』や『具体的な事業計画』の見直しや確認作業が求められている時勢になっています。

自社が進むべき道を探っていく時、どうしても避けて通れないのが「数字の見方」です。今回のセミナーでは、経営者・幹部などの経営陣が、経営の舵取りの際に必要な数字の見方、知識を最重要、最低限のものに絞込み、たった半日で基本・基礎を取得いただける場として企画いたしました。是非この機会をお見逃しなくご活用ください。

■ このような方におすすめです!
◇ 数値に苦手意識がある
⇒理解を難しくしている専門用語は使いません
◇ 事業計画の見直し前
⇒数字を道具として使っていただける方法をお伝えします
◇ 全社の利益に関心を持たせる仕組みを取り入れる!
⇒もう一度しっかり復習しようと考えている
◇ 仕事の楽しさを感じる仕組みを取り入れる!
⇒基礎に重点をおき進めていきます

■ こんな気づき・自信がきっと得られます!
【イメージ化】 図やビジュアルで全体像を理解!
【基礎知識】 言葉の意味から入ります。モヤモヤも解消!
【関連性】 売上と利益と儲けのストーリー(つながり)
【仕組み】 “儲け”と“お金の溜まり方”の違いのカラクリ
【原資発想】 経費や投資に向ける原資の発想
【将来の夢の具現】 具体的な目標が描けます!




[場所] 東京
[日時] 3月15日(木)/ 7月6日(金)

[場所] 大阪
[日時] 3月8日(木)/ 7月2日(月)


利益の仕組みと計数習得セミナー

店長・リーダーの計数能力を鍛え、プロの商売人を育てよう!

セミナー概要

商売のプロとして計数の基本を学び、強い利益体質を作る

成熟した、慎重で、厳しい消費者に対応し、競合とパイを奪い合い、勝ち抜き、売上や利益を出すためには、トップだけでなく、現場の店長やリーダーにも「プロの商売人」としての自覚と能力が求められると感じています。

この利益意識、計数能力は企業や店長・リーダーによってかなり差があると感じます。店長といえば現場のプロのはずですが、部門別の原価や粗利益の数字、家賃や人件費など経費の数字がよく分かっていない店長がいます。

この「利益の仕組みと計数習得セミナー」は、小売業、飲食業、サービス業の店長及びリーダーのための1日研修です。まずは計数の基本を学んでいただき、今以上の強い原価意識や利益意識を持ち、「プロの商売人」としての自覚を持つ幹部、リーダーを育てたいと考えています。

■このような方におすすめします!
◇ 現場店長・リーダーの儲けの意識を要請したい方
◇ 売れている割りに儲からない方
◇ 赤字店舗対策をお考えの方
◇ もっと粗利益を改善したい方
◇ 利益を出すための方法を見直したい方
◇ 業界平均より利益率が低い方




[場所] 東京
[日時] 2月20日(月)/ 10月15日(月)

[場所] 大阪
[日時] 2月23日(木)/ 6月21日(木)/ 10月25日(木)



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