リーダーシップ 研修セミナー:【テーマ別研修セミナー】

リーダー・管理職養成塾

今までのやり方をチェンジ!! 出来るリーダーになろう!

セミナー概要

厳しい環境でもプラス思考で実行力のある
リーダー・管理職を育成する


少子高齢化、デフレの進行など構造変化が進み、どの業界も従来成功した営業手法では通用しなくなっています。

お客様のニーズやウォンツを的確につかみ、新しい営業手法を考え、実行し、成果を出す「プロ」が求められる時代になっています。
管理職やリーダーに今求められていることは、現状の環境を冷静に分析し、成果を出すための仮説を考え、スピードを持ってすぐ実行していくことです。

この研修はそんな実行型リーダー・管理職を養成するための全4回3ヶ月間の研修プログラムです。毎回次回までの課題をやっていただきながら、リーダーとしての実行力を磨いていただきます。

■ 管理職・リーダーに求めれているリーダーシップ
◇ 逆境でもプラス思考で前向きな目標を設定し、実行する
◇ 良いと思ったことをすぐに実行する行動力とスピードがある
◇ 過去の慣習ややり方を見直し、時代に合わせてチェンジさせる
◇ 困難にもあきらめず、最後までやり抜く強い意志力がある
◇ 部下にチャレンジの機会を与え、やる気にさせる




【全4回・3ヶ月研修】

■ 3月からのコース

[場所] 東京
[日時] 3月8日(木)/ 3月9日(金)/ 4月10日(火)/ 5月14日(月)

[場所] 大阪
[日時] 3月5日(月)/ 3月6日(火)/ 4月12日(木)/ 5月9日(火)

■ 9月からのコース

[場所] 東京
[日時] 9月18日(火)/ 9月19日(水)/ 10月9日(火)/ 11月13日(火)

[場所] 大阪
[日時] 9月13日(木)/ 9月14日(金)/ 10月10日(水)/ 11月6日(火)


リーダーシップ集中研修

部門・店舗・現場の成否は部長・店長・現場リーダーで99%決まる!

セミナー概要

リーダーとして見落としてはならない要訣をお伝えします!

■ リーダーシップ集中研修の特徴・効果
[1]連続2日間12講座の集中研修⇒グーンとレベルアップ!
[2]少人数制(10~18名様限定)⇒双方向で理解が進む!

■ このような方におすすめです!
◇ 人や組織を動かすためのポイントを知りたい方
◇ 自分のリーダーシップを再確認したい方
◇ リーダーであることに自信の持てない方
◇ 真のリーダーを志したい方、志してほしい方

【1日目】

<第1講座>オリエンテーション
<第2講座>リーダーシップは自己変革から
<第3講座>リーダーとして信念をもって行動する
<第4講座>リーダーシップとフォロワーシップ
<第5講座>業績向上と人財育成
<第6講座>部下との関わり方

【2日目】

<第7講座>課題の整理と対策(総合実習)
<第8講座>部下育成のポイント
<第9講座>お客様・上司・部下の期待項目を知る
<第10講座>目標設定と意思決定法
<第11講座>まとめと質疑応答(コンサルティング)
<第12講座>行動目標の確立と決意表明




【2日間研修】

[場所] 東京
[日時] 1月25日(水)・26日(木)/ 2月23日(木)・24日(金)/
3月12日(月)・13日(火)/ 3月21日(水)・22日(木)/
4月4日(水)・5日(木)/ 4月26日(木)・27日(金)/ 5月9日(水)・10日(木)/
5月21日(月)・22日(火)/ 6月20日(水)・21日(木)/ 7月3日(火)・4日(水)/
7月26日(木)・27日(金)/ 8月20日(月)・21日(火)/ 9月5日(水)・6日(木)/
9月26日(水)・27日(木)/ 10月15日(月)・16日(火)/ 11月7日(水)・8日(木)/
12月6日(木)・7日(金)

[場所] 大阪
[日時] 1月18日(水)・19日(木)/ 2月2日(木)・3日(金)/
3月6日(火)・7日(水)/ 4月10日(火)・11日(水)/ 6月6日(水)・7日(木)/
8月9日(木)・10日(金)/ 10月11日(木)・12日(金)/ 11月20日(火)・21日(水)/
12月12日(水)・13日(木)

[場所] 名古屋
[日時] 2月7日(火)・8日(水)/ 10月22日(月)・23日(火)

[場所] 札幌
[日時] 8月28日(火)・29日(水)

[場所] 秋田
[日時] 8月2日(木)・3日(金)

[場所] 仙台
[日時] 5月23日(水)・24日(木)

[場所] 長野
[日時] 7月11日(火)・12日(水)

[場所] 静岡
[日時] 5月29日(火)・30日(水)

[場所] 岐阜
[日時] 6月27日(水)・28日(木)

[場所] 岡山
[日時] 4月17日(火)・18日(水)

[場所] 広島
[日時] 7月23日(月)・24日(火)

[場所] 福岡
[日時] 3月27日(火)・28日(水)/ 9月20日(木)・21日(金)


女性リーダー養成2日間研修

講師によるレクチャーと個人ワーク・グループワーク満載! 充実の2日間!

セミナー概要

これからの組織をリードする!
企業の成長を支える女性リーダーを養成します!


■このような企業のリーダー及び候補者にご参加をおすすめします!
◇ 女性リーダーの育成に本気で取り組みたい
◇ 女性の特性を活かしてリーダーシップを発揮してもらいたい
◇ 計画達成に向けてメンバーを率いる力を習得してもらいたい
◇ コミュニケーション力を高め、チームをうまくまとめて欲しい
◇ 女性リーダーの活躍により、組織を活性化したい

■この研修に参加すると…
◇ 女性であること、仕事、リーダー、家庭全てのことにプラス発想で前向きに取り組め、それを仕事に活かせるようになります
◇ 自分がどのようなリーダーを目指すか、どのようにリーダーシップを発揮するか、自分自身のリーダー像を確立することができます
◇ 自己理解を深めることにより、部下や周囲への理解度を深めることができます
◇ これからの自分に自信と目標が持てます





【2日間研修】

[場所] 東京
[日時] 2月14日(火)・15日(水)/ 4月16日(月)・17日(火)/
6月6日(水)・7日(木)/ 8月2日(木)・3日(金)/ 10月10日(水)・11日(木)/
12月17日(月)・18日(火)

[場所] 大阪
[日時] 2月9日(木)・10日(金)/ 4月25日(火)・26日(水)/
6月21日(木)・22日(金)/ 8月6日(月)・7日(火)/ 10月3日(水)・4日(木)/
12月13日(木)・14日(金)


上司のための女性社員育成法スキルアップ研修

今こそ本気で女性活用に取り組む時代です!

セミナー概要

せっかく採用した女性社員を辞めさせない!
キャリア継続のサポートが大きな企業財産となる!


■ このようなことでお悩みの方におすすめです!
◇ 女性社員との付き合い方がわからない、若手女性社員の考えていることが理解できない
◇ 女性社員とうまくコミュニケーションがとれない
◇ 女性社員の育成の仕方がわからない
◇ 女性社員をもっと戦力化したい

■ この研修に参加すると…
◇ これらの悩みが解決します
◇ 明日からどう一歩を踏み出すかが明確になります




[場所] 東京
[日時] 2月13日(月)/ 4月18日(水)/ 10月12日(金)

[場所] 大阪
[日時] 2月8日(水)/ 4月24日(火)/ 10月2日(火)


リーダー・店長候補研修

頼りに出来るリーダーを育てないと企業は成長しない!

セミナー概要

リーダー候補としての自覚を持たせ、モチベーションアップを図る

「組織はリーダーによって決まる」と言われますが、リーダーとしての自覚がないままリーダーにしたり、必要なマネジメントノウハウを何も教えないままでリーダーにしてしまうことは、車を無免許で運転させると同じで、とても不安でリスクの大きいことです。

この研修では近い将来のリーダー候補の方を対象に、「リーダーの役割とは何か」「リーダーとして必要な心構えとは」「リーダーシップのポイント」「コミュニケーションの基本ノウハウ」などを学んでいただき、リーダー候補としての自覚を持っていただくための研修です。リーダーを目指すという意識で、日々の仕事に取り組んでいただければ、若手は驚くほど早く成長します。

■ このような方におすすめです!
◇ 近いうちにリーダーにする予定があり、リーダーとしての役割と基本的考え方を学ばせたい方
◇ リーダーにしたばかりで、何も教えていないので一度基本を学んで欲しい新任リーダー
◇ 業務の経験は十分にあるが、リーダーシップにやや欠ける面がある社員
◇ 若手で優秀であり、できるだけ早く店長にしたいと思っている社員




[場所] 東京
[日時] 3月27日(火)/ 7月24日(金)/ 11月12日(月)

[場所] 大阪
[日時] 3月23日(金)/ 7月25日(水)/ 11月8日(木)


店長の仕事基本研修

店長としての仕事の基本を学ばせ会社の期待に応える店長を養成する

セミナー概要

店長としてのリーダーシップとマネジメントの基本を学ぶ

「店は店長で決まる!」と言われます。好況期は誰が店長をやってもあまり問題はありませんが、不況期になるとしっかりした店長でないと店は赤字になってしまいます。店長を育てた数だけ、会社は成長します。

店長を育てるポイントは、まず店長としての基本を教えることです。仕事ができるだけでは店長は務まりません。店長は自分が動くよりも、人を動かすことを学ぶ必要があります。また、会社からの期待は、成果を出すことです。チームとして成果を出すためのマネジメントを身に付けることが重要です。自分本位の我流でなっていたのでは、行き詰ってしまいます。

この研修はそんな店長の仕事の基本を学んでいただく2日間集中の勉強会です。

■ 店長の役割とは
◇ 目標達成の計画と実行
◇ 円滑な組織運営・管理
◇ トップの方針の伝達
◇ 部下・スタッフの指導・育成

■ このような方におすすめです!
◇ 我流でやっているが一度店長としての仕事の基本を学ばせたい
◇ もう少し店長として役割を自覚し、リーダーシップを発揮して欲しい
◇ 部下のやる気を引き出し、動かせる店長になって欲しい
◇ 問題意識を持ち、どうすべきか自分で考える店長になって欲しい
◇ 目標管理、数値管理などマネジメント力を付けて欲しい




【2日間研修】

[場所] 東京
[日時] 2月13日(月)・14日(火)/ 4月17日(火)・18日(水)/
6月11日(月)・12日(火)/ 8月20日(月)・21日(火)/
10月16日(火)・17日(水)

[場所] 大阪
[日時] 2月21日(火)・22日(水)/ 4月24日(火)・25日(水)/
6月19日(火)・20日(水)/ 8月27日(月)・28日(火)/
10月23日(火)・24日(水)


1日でわかる小売店店長の仕事セミナー

不況期に当たる! 集客や具体的業績UPの手法をお伝えします!

セミナー概要

これからの不況期は、『客数UP』と『粗利UP』そして、『コミュニケーション能力』と『先手・先手を打った行動力』がリーダーの条件です。

■店長の4つの役割
[1]トップの方針を受けて、どのように実行していくか? 考える力が大切である。
[2]店長が部下を育成するために必要なこと。
[3]数字が見られる店長は、変化にいち早く対応できます。
[4]先手・先手を打って行動することが、これからの店長の条件です!

■ こんな店長におすすめです!
◇ これから店長になる方、店長になってまだ1~2年目の方
◇ これからの店長の仕事について知りたい方
◇ 最低限の数値管理を知りたい方
◇ 不振店の業績アップについて知りたい方
◇ やる気は満々だが、何をすれば良いか? わからない店長




[場所] 東京
[日時] 3月5日(月)/ 7月10日(火)/ 11月13日(火)

[場所] 大阪
[日時] 3月9日(金)/ 7月11日(水)/ 11月27日(火)


リーダー・管理職のための部下を動かすマネジメント実践力研修

部下を動かすマネジメントの基本と実践法を学び、
成果を出せる強い組織を作ろう!

セミナー概要

部下を動かす「マネジメント」実践力の原則と極意を学ぼう

現場リーダーに現状の課題をお伺いすると大きく2つのことが上がってきます。1つは「いかに目標を達成するか」、ともうひとつは「部下の指導・マネジメント」についてです。初めて部下を持つ方は当然試行錯誤、悪戦苦闘されていますが、ベテランのリーダーでも世代ギャップを感じ、「最近の若手はどう指導したらよいのか?」と従来の指導法やマネジメント手法に自信を失っている方が多くいらっしゃいます。

部下指導・マネジメントには、どのように時代が変わろうが「普遍の原則」があります。しかし、原則論ばかり振りかざしても部下はついて来ません。どのように運用するか、リーダーの力量が試されます。

この研修は、そんな悩みを持っている現場リーダー・管理職を対象にした1日集中の勉強会です。明日からすぐ実践していただける具体的な内容、手法を学んでいただきます。

■ このような方におすすめです!
◇ 部下マネジメントと組織運営の基本を学びたい
◇ もっと団結し、目標達成に向けて一体化したチームにしたい
◇ 部下の短所や欠点をどのように指導すればよいか知りたい
◇ 部下を動かすリーダーシップのポイントを学びたい
◇ 決めたことをきちんと実行する組織を作りたい




[場所] 東京
[日時] 4月6日(金)/ 8月6日(月)/ 11月1日(木)

[場所] 大阪
[日時] 4月13日(金)/ 8月7日(火)/ 11月9日(金)



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