人事評価制度 研修セミナー:【テーマ別研修セミナー】

企業体質強化に向けて! 評価・賃金制度 構築・運用セミナー

事例満載! どのような業種の方にも価値あり! の内容

セミナー概要

■ 制度成功の為の5つのテーマ

[1]“貫く”制度基本方針
[2]“単純・万能”な制度の設計
[3]“明快”な給与体系づくり
[4]“使える”評価制度構築
[5]“効果的”な運用・活用

■ このような経営者の方におすすめです!
◇ 評価と給与に関する方針を社員に明確に伝えたい
◇ 評価や給与に関する社員の不満を解消したい
◇ 社員に納得・安心して仕事に打ち込んでもらいたい
◇ 給与アップ、業績アップに挑戦する社員になってもらいたい
◇ 給与の適正配分で、人件費の増大を抑えたい

■ このセミナーに参加すると…
◇ これからの人事制度の方向性、構築のポイントがわかります
◇ どのように制度構築をすすめていけば良いか、そのステップがわかります
◇ 評価項目等各種サンプル集をもとに自社の制度構築がスムーズに行えます




[場所] 東京
[日時] 1月19日(木)/ 5月14日(月)/ 9月13日(木)

[場所] 大阪
[日時] 1月25日(水)/ 5月10日(木)/ 9月19日(水)

[場所] 福岡
[日時] 1月13日(金)/ 5月19日(土)/ 9月4日(火)


業績に貢献する社員に報いる。モチベーションを高める 「業績給(歩合給)」制度導入セミナー

脱! サラリーマン意識、脱! 横並び主義

セミナー概要

今を乗り切る! 「業績給」のメリットを活かし業績を上げる。
業績に貢献する社員に報いる! モチベーションを上げる!


■ このような企業様に、「業績給」の導入・採用をご提案いたします。
[1]収益と人件費のバランスが崩れはじめている
⇒収益と連動させて人件費コントロールする仕組みで、経営を安定させたい
[2]頑張っている社員には、報いてあげたい。
しかし、昇給のための原資がない
⇒人件費配分を見直し、貢献した社員には高い報酬を払える仕組みにしたい
[3]業績に関わらず、「自分の給料は既得権。」
という甘え意識の社員が増えている。
⇒役割・結果責任を明確に反映した賃金制度で、適度な緊張感を持って欲しい

でもその一方では、業績給を導入すると「目の前の数字のことしか考えない。」「直接お金にならないことはやらない。」という会社にならないか不安!! そんな、不安解消のための、構築・導入のポイントを成功事例を交えてお伝えします。

<ここを抑えれば解決!>
「業績給」の問題を解消するポイント


[不安1]担当業務の運 or 不運で、不公平感が生まれる??
目標達成率を基準とする業績給・歩合給を設計する
⇒新たな取組み、新規ビジネスへ挑戦させる人材を適正に評価処遇する。

[不安2]今日のこと、今月のことしか考えない社員が増える??
3期移動平均法による業績(インセンティブ)計算の導入
⇒長期的な視点で、安心して新たな取組みに挑戦できる。

[不安3]自分のことだけで、全体のことを考えない社員が増える??
歩合給原資を活用した、全社利益連動型の賞与制度を導入
⇒会社業績に関心を持ち、全社利益につながる行動をうながす。

[不安4]自分のことだけで精一杯(?)上司が部下を育てない??
チーム業績で変動する管理職対象の年俸制導入
⇒チームのポテンシャルを考慮して、適正人件費を実現させる。




[場所] 東京
[日時] 2月7日(火)/ 7月5日(木)

[場所] 大阪
[日時] 2月22日(水)/ 7月3日(火)

[場所] 福岡
[日時] 2月21日(火)


脱! 歩合給で社員の意識を変革する 人事制度改革セミナー

脱! 自分さえよければ主義、脱! 今さえよければ発想

セミナー概要

社員の意識と行動を変えるには今の人事制度を変えるしかない!!

<豊富な導入事例を交えて、
 人事制度の成功のポイントをお伝えします。>


[事例1]機械商社N社
「等級・役割責任・業績要件」の見える化により、「数字さえやればいい!」の企業風土にメスを入れる! 給料の見える化により更に! 採用活動もスムーズに!

[事例2]不動産A社
管理職対象「8割保障2割業績目標達成率による変動の年俸制」で、管理職の意識変革と適正人件費の維持に成功!

[事例3]司法書士事務所F社
単月実績から過去3ヶ月平均実績による歩合給にすることで、「頑張る月」「諦める月」のムラを解消!

[事例4]コンサルタント会社F社
高い目標にチャレンジするほどトクする仕組みを入れ、社員の成長スピードを上げることに成功!

[事例5]リフォームM社
チーム、部門の目標達成率が個人の賞与にも影響する仕組みを入れ、「自分さえよければいい」という意識からチームや部門の目標達成への協力意識を持たせることに成功!

■ 現在、個人歩合給の制度を導入していて、このような悩みを抱えている企業様におすすめです!
◇ 新規ビジネスへの展開を考えているが、歩合給が阻害要因(ネック)になっている
◇ 「すぐに収入に直結しないことはしない」という企業風土を変えたい
◇ 新卒等の新戦力を採用したいが、自分のことだけで人を育てる文化がない




[場所] 東京
[日時] 4月20日(金)/ 10月16日(火)

[場所] 大阪
[日時] 10月24日(水)


女性社員の定着・活用を実現させる 人事制度構築・運用セミナー

気合いだけでは乗り切れない! 働き続ける環境づくりが必要です!

セミナー概要

せっかく採用した女性社員を辞めさせない!
キャリア継続のサポートが大きな企業財産となる!


■ このような企業の経営者の方におすすめです!
◇ 優秀な女性社員の定着率を上げたい、もっと女性社員を戦力化したい
◇ 女性リーダー、女性幹部の育成に取り組みたい
◇ 女性社員のやる気を引き出す評価・賃金制度を構築したい
◇ 女性社員が納得して働ける環境を整えたい

■ このセミナーに参加すると…
◇ 女性社員の定着、育成、活用のために取り組むべきことが明らかになります
◇ どのように制度構築をすすめていけば良いか、そのステップがわかります
◇ 評価項目等各種サンプル集をもとに自社の制度構築がスムーズに行えます




[場所] 東京
[日時] 3月21日(水)/ 6月5日(火)/ 12月19日(水)

[場所] 大阪
[日時] 3月7日(水)/ 6月20日(水)/ 12月12日(水)



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