店舗管理職向け 研修セミナー:【テーマ別研修セミナー】

スーパーバイザー・ブロック長研修

スーパーバイザー・ブロック長として店舗支援の基本を学ぼう!

セミナー概要

店舗支援業務の基本を学び、業績向上策を考える

SV・ブロック長の最も重要な役割が、本部と店舗が一体となった活性化対策の実行です。比較的景気の良い時期なら、各店舗の店長にできるだけ任せたほうが、モチベーションも上がり、業績も伸びます。しかし、不景気にはそれだけではどうにもなりません。

このSV、ブロック長研修は、船井流現場コンサルティングのノウハウを随所に盛り込み、「どのように業績を向上させるか」をメインテーマにしております。

勿論、SV・ブロック長業務の基本はきちんとお伝えしながら、より多くの時間を業績向上のための実践講座にしています。他業界のSV、ブロック長との交流の中にも大きなヒントがあると考えております。

■ SV・ブロック長の6つの役割
◇ 担当店舗の目標達成の責任を負い、全面的な店舗サポートを行う
◇ 本部の方針を各店舗・店長に徹底させる
◇ 現場の課題を発見、問題提起をし、本部経営幹部に伝える
◇ 店舗の成功事例、情報を他店に伝える
◇ 店舗運営の問題点を把握し、改善の指示及び支援を行う
◇ 店長の教育、指導、育成を行う

■ このような方におすすめです!
◇ 店舗支援業務を見直したい方
◇ 店舗支援業務を体系化したい方
◇ 赤字店舗対策をお考えの方
◇ SV・ブロック長機能を強化したい方
◇ 新人SV、新人ブロック長の教育をしたい方
◇ 本部機能の見直し、強化をしたい方




【全3回コース・3ヶ月】

■ 3月からのコース
[場所] 東京
[日時] 3月16日(金)/ 4月20日(金)/ 5月18日(金)

■ 9月からのコース
[場所] 東京
[日時] 9月21日(金)/ 10月19日(金)/ 11月16日(金)


店長の仕事基本研修

店長としての仕事の基本を学ばせ会社の期待に応える店長を養成する

セミナー概要

店長としてのリーダーシップとマネジメントの基本を学ぶ

「店は店長で決まる!」と言われます。好況期は誰が店長をやってもあまり問題はありませんが、不況期になるとしっかりした店長でないと店は赤字になってしまいます。店長を育てた数だけ、会社は成長します。

店長を育てるポイントは、まず店長としての基本を教えることです。仕事ができるだけでは店長は務まりません。店長は自分が動くよりも、人を動かすことを学ぶ必要があります。また、会社からの期待は、成果を出すことです。チームとして成果を出すためのマネジメントを身に付けることが重要です。自分本位の我流でなっていたのでは、行き詰ってしまいます。

この研修はそんな店長の仕事の基本を学んでいただく2日間集中の勉強会です。

■ 店長の役割とは
◇ 目標達成の計画と実行
◇ 円滑な組織運営・管理
◇ トップの方針の伝達
◇ 部下・スタッフの指導・育成

■ このような方におすすめです!
◇ 我流でやっているが一度店長としての仕事の基本を学ばせたい
◇ もう少し店長として役割を自覚し、リーダーシップを発揮して欲しい
◇ 部下のやる気を引き出し、動かせる店長になって欲しい
◇ 問題意識を持ち、どうすべきか自分で考える店長になって欲しい
◇ 目標管理、数値管理などマネジメント力を付けて欲しい




【2日間研修】

[場所] 東京
[日時] 2月13日(月)・14日(火)/ 4月17日(火)・18日(水)/
6月11日(月)・12日(火)/ 8月20日(月)・21日(火)/
10月16日(火)・17日(水)

[場所] 大阪
[日時] 2月21日(火)・22日(水)/ 4月24日(火)・25日(水)/
6月19日(火)・20日(水)/ 8月27日(月)・28日(火)/
10月23日(火)・24日(水)


1日でわかる小売店店長の仕事セミナー

不況期に当たる! 集客や具体的業績UPの手法をお伝えします!

セミナー概要

これからの不況期は、『客数UP』と『粗利UP』そして、『コミュニケーション能力』と『先手・先手を打った行動力』がリーダーの条件です。

■店長の4つの役割
[1]トップの方針を受けて、どのように実行していくか? 考える力が大切である。
[2]店長が部下を育成するために必要なこと。
[3]数字が見られる店長は、変化にいち早く対応できます。
[4]先手・先手を打って行動することが、これからの店長の条件です!

■ こんな店長におすすめです!
◇ これから店長になる方、店長になってまだ1~2年目の方
◇ これからの店長の仕事について知りたい方
◇ 最低限の数値管理を知りたい方
◇ 不振店の業績アップについて知りたい方
◇ やる気は満々だが、何をすれば良いか? わからない店長




[場所] 東京
[日時] 3月5日(月)/ 7月10日(火)/ 11月13日(火)

[場所] 大阪
[日時] 3月9日(金)/ 7月11日(水)/ 11月27日(火)


利益の仕組みと計数習得セミナー

店長・リーダーの計数能力を鍛え、プロの商売人を育てよう!

セミナー概要

商売のプロとして計数の基本を学び、強い利益体質を作る

成熟した、慎重で、厳しい消費者に対応し、競合とパイを奪い合い、勝ち抜き、売上や利益を出すためには、トップだけでなく、現場の店長やリーダーにも「プロの商売人」としての自覚と能力が求められると感じています。

この利益意識、計数能力は企業や店長・リーダーによってかなり差があると感じます。店長といえば現場のプロのはずですが、部門別の原価や粗利益の数字、家賃や人件費など経費の数字がよく分かっていない店長がいます。

この「利益の仕組みと計数習得セミナー」は、小売業、飲食業、サービス業の店長及びリーダーのための1日研修です。まずは計数の基本を学んでいただき、今以上の強い原価意識や利益意識を持ち、「プロの商売人」としての自覚を持つ幹部、リーダーを育てたいと考えています。

■このような方におすすめします!
◇ 現場店長・リーダーの儲けの意識を要請したい方
◇ 売れている割りに儲からない方
◇ 赤字店舗対策をお考えの方
◇ もっと粗利益を改善したい方
◇ 利益を出すための方法を見直したい方
◇ 業界平均より利益率が低い方




[場所] 東京
[日時] 2月20日(月)/ 10月15日(月)

[場所] 大阪
[日時] 2月23日(木)/ 6月21日(木)/ 10月25日(木)



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