管理職・リーダー向け 研修セミナー:【テーマ別研修セミナー】

リーダー・管理職養成塾

今までのやり方をチェンジ!! 出来るリーダーになろう!

セミナー概要

厳しい環境でもプラス思考で実行力のある
リーダー・管理職を育成する


少子高齢化、デフレの進行など構造変化が進み、どの業界も従来成功した営業手法では通用しなくなっています。

お客様のニーズやウォンツを的確につかみ、新しい営業手法を考え、実行し、成果を出す「プロ」が求められる時代になっています。
管理職やリーダーに今求められていることは、現状の環境を冷静に分析し、成果を出すための仮説を考え、スピードを持ってすぐ実行していくことです。

この研修はそんな実行型リーダー・管理職を養成するための全4回3ヶ月間の研修プログラムです。毎回次回までの課題をやっていただきながら、リーダーとしての実行力を磨いていただきます。

■ 管理職・リーダーに求めれているリーダーシップ
◇ 逆境でもプラス思考で前向きな目標を設定し、実行する
◇ 良いと思ったことをすぐに実行する行動力とスピードがある
◇ 過去の慣習ややり方を見直し、時代に合わせてチェンジさせる
◇ 困難にもあきらめず、最後までやり抜く強い意志力がある
◇ 部下にチャレンジの機会を与え、やる気にさせる




【全4回・3ヶ月研修】

■ 3月からのコース

[場所] 東京
[日時] 3月8日(木)/ 3月9日(金)/ 4月10日(火)/ 5月14日(月)

[場所] 大阪
[日時] 3月5日(月)/ 3月6日(火)/ 4月12日(木)/ 5月9日(火)

■ 9月からのコース

[場所] 東京
[日時] 9月18日(火)/ 9月19日(水)/ 10月9日(火)/ 11月13日(火)

[場所] 大阪
[日時] 9月13日(木)/ 9月14日(金)/ 10月10日(水)/ 11月6日(火)


リーダーシップ集中研修

部門・店舗・現場の成否は部長・店長・現場リーダーで99%決まる!

セミナー概要

リーダーとして見落としてはならない要訣をお伝えします!

■ リーダーシップ集中研修の特徴・効果
[1]連続2日間12講座の集中研修⇒グーンとレベルアップ!
[2]少人数制(10~18名様限定)⇒双方向で理解が進む!

■ このような方におすすめです!
◇ 人や組織を動かすためのポイントを知りたい方
◇ 自分のリーダーシップを再確認したい方
◇ リーダーであることに自信の持てない方
◇ 真のリーダーを志したい方、志してほしい方

【1日目】

<第1講座>オリエンテーション
<第2講座>リーダーシップは自己変革から
<第3講座>リーダーとして信念をもって行動する
<第4講座>リーダーシップとフォロワーシップ
<第5講座>業績向上と人財育成
<第6講座>部下との関わり方

【2日目】

<第7講座>課題の整理と対策(総合実習)
<第8講座>部下育成のポイント
<第9講座>お客様・上司・部下の期待項目を知る
<第10講座>目標設定と意思決定法
<第11講座>まとめと質疑応答(コンサルティング)
<第12講座>行動目標の確立と決意表明




【2日間研修】

[場所] 東京
[日時] 1月25日(水)・26日(木)/ 2月23日(木)・24日(金)/
3月12日(月)・13日(火)/ 3月21日(水)・22日(木)/
4月4日(水)・5日(木)/ 4月26日(木)・27日(金)/ 5月9日(水)・10日(木)/
5月21日(月)・22日(火)/ 6月20日(水)・21日(木)/ 7月3日(火)・4日(水)/
7月26日(木)・27日(金)/ 8月20日(月)・21日(火)/ 9月5日(水)・6日(木)/
9月26日(水)・27日(木)/ 10月15日(月)・16日(火)/ 11月7日(水)・8日(木)/
12月6日(木)・7日(金)

[場所] 大阪
[日時] 1月18日(水)・19日(木)/ 2月2日(木)・3日(金)/
3月6日(火)・7日(水)/ 4月10日(火)・11日(水)/ 6月6日(水)・7日(木)/
8月9日(木)・10日(金)/ 10月11日(木)・12日(金)/ 11月20日(火)・21日(水)/
12月12日(水)・13日(木)

[場所] 名古屋
[日時] 2月7日(火)・8日(水)/ 10月22日(月)・23日(火)

[場所] 札幌
[日時] 8月28日(火)・29日(水)

[場所] 秋田
[日時] 8月2日(木)・3日(金)

[場所] 仙台
[日時] 5月23日(水)・24日(木)

[場所] 長野
[日時] 7月11日(火)・12日(水)

[場所] 静岡
[日時] 5月29日(火)・30日(水)

[場所] 岐阜
[日時] 6月27日(水)・28日(木)

[場所] 岡山
[日時] 4月17日(火)・18日(水)

[場所] 広島
[日時] 7月23日(月)・24日(火)

[場所] 福岡
[日時] 3月27日(火)・28日(水)/ 9月20日(木)・21日(金)


女性リーダー養成2日間研修

講師によるレクチャーと個人ワーク・グループワーク満載! 充実の2日間!

セミナー概要

これからの組織をリードする!
企業の成長を支える女性リーダーを養成します!


■このような企業のリーダー及び候補者にご参加をおすすめします!
◇ 女性リーダーの育成に本気で取り組みたい
◇ 女性の特性を活かしてリーダーシップを発揮してもらいたい
◇ 計画達成に向けてメンバーを率いる力を習得してもらいたい
◇ コミュニケーション力を高め、チームをうまくまとめて欲しい
◇ 女性リーダーの活躍により、組織を活性化したい

■この研修に参加すると…
◇ 女性であること、仕事、リーダー、家庭全てのことにプラス発想で前向きに取り組め、それを仕事に活かせるようになります
◇ 自分がどのようなリーダーを目指すか、どのようにリーダーシップを発揮するか、自分自身のリーダー像を確立することができます
◇ 自己理解を深めることにより、部下や周囲への理解度を深めることができます
◇ これからの自分に自信と目標が持てます





【2日間研修】

[場所] 東京
[日時] 2月14日(火)・15日(水)/ 4月16日(月)・17日(火)/
6月6日(水)・7日(木)/ 8月2日(木)・3日(金)/ 10月10日(水)・11日(木)/
12月17日(月)・18日(火)

[場所] 大阪
[日時] 2月9日(木)・10日(金)/ 4月25日(火)・26日(水)/
6月21日(木)・22日(金)/ 8月6日(月)・7日(火)/ 10月3日(水)・4日(木)/
12月13日(木)・14日(金)


女性リーダー自己活性化研修

楽しく学べます。理論と実践を交えたセミナーです。

セミナー概要

女性の活躍が新しい発見を生み、 女性のパワーが会社を成長させます!

■ このような女性リーダーにおすすめです!
◇ チームをもっと一体化したい
◇ 自分自身もっとリーダーシップが発揮できるようになりたい
◇ コミュニケーションスキルを上げて現場に活かしたい
◇ 部下に応援してもらえるリーダーになりたい
◇ 自分自身元気になりたい。もう一歩前にすすみたい

■ この研修に参加すると…
◇ 自分に自信がつき、元気になれます
◇ 明日からどう一歩を踏み出すかが明確になります




[場所] 東京
[日時] 3月22日(木)/ 7月12日(木)/ 11月13日(火)

[場所] 大阪
[日時] 3月8日(木)/ 7月9日(月)/ 11月21日(水)


上司のための女性社員育成法スキルアップ研修

今こそ本気で女性活用に取り組む時代です!

セミナー概要

せっかく採用した女性社員を辞めさせない!
キャリア継続のサポートが大きな企業財産となる!


■ このようなことでお悩みの方におすすめです!
◇ 女性社員との付き合い方がわからない、若手女性社員の考えていることが理解できない
◇ 女性社員とうまくコミュニケーションがとれない
◇ 女性社員の育成の仕方がわからない
◇ 女性社員をもっと戦力化したい

■ この研修に参加すると…
◇ これらの悩みが解決します
◇ 明日からどう一歩を踏み出すかが明確になります




[場所] 東京
[日時] 2月13日(月)/ 4月18日(水)/ 10月12日(金)

[場所] 大阪
[日時] 2月8日(水)/ 4月24日(火)/ 10月2日(火)


PDCAサイクル実践セミナー

現場が自発的にどんどん動き出すPDCA手法を公開!

セミナー概要

成果を出すためのPDCAマネジメントのポイントを理解する

現場のマネージャーやリーダーの最も重要な役割は、会社から受けた目標を責任を持って達成することにあります。

その為には、目標達成の仮説を考え、具体的な計画(P)に落とし込み、チームのメンバーを使って実行(D)に移し、成果を検証(C)しながら、問題点があれば解決策を考え、当初の計画を修正(A)し、最終的に目標を達成する、「PDCAサイクル」を実行することがポイントになります。

これこそ幹部やリーダーに求められる最も重要な能力だと考えております。ところが、中小企業の多くの幹部やリーダーはこのPDCAマネジメントが苦手な人が多いと感じています。このセミナーはそんな課題のある経営者、幹部、リーダーのための勉強会です。是非この「PDCAサイクル」の実践ポイントを学んでいただき、組織に根付かせていただきたいと考えています。

■ このような方におすすめです!
◇ 指示しなくても自主的に計画・実行できるようにしたい。
◇ 中途半端でなく、最後まで徹底して実行する組織にしたい。
◇ 何故うまくいかないのか? 原因を検証して改善をしていきたい。




[場所] 東京
[日時] 3月12日(月)/ 6月4日(月)/ 11月2日(金)

[場所] 大阪
[日時] 3月7日(水)/ 6月7日(木)/ 11月7日(水)


リーダー・管理職のための報・連・相 徹底研修

コミュニケーションの基本をおさえ、信頼されるリーダーになろう!

セミナー概要

報・連・相スキルのマスターはリーダー・管理職に不可欠です!

仕事を通して多くのリーダーや幹部の方とお話をしますと、共通する悩みは「トップや上司との意思疎通」と「部下の教育・指導」です。誰でも一度は中間管理職としてトップや上司と部下との狭間で悩み、リーダーとしてどう対処したらよいのか迷っています。またコミニュケーションの重要性を理解しているが自信のない人に多数お会いします。

多くのリーダー研修をしていて、時々「コミュニケーション能力」の非常に優れた人にお会いしますが、間違いなく仕事ができると感じています。お話しても、普段から社長や上司とのコミュニケーションができている、また部下の長所、短所、欠点をよく把握しており、部下の悩みもよく掴んでいます。こんな現場のリーダーや管理職は、厳しい環境でも間違いなく会社に信頼され、リーダーシップを発揮しています。

「報・連・相徹底研修」は上司や部下とのコミュニケーションに課題のあるリーダー、中間管理職のために企画いたしました。リーダーとして一度は勉強して欲しいテーマであり、是非この機会に受講をお勧めいたします。

■ トップとのコミュニケーション10ヶ条
1)トップの考え方は方針ではない「命令」である
2)トップの方針には“がむしゃらな情熱”で立ち向かう
3)「質問」することは、“責任の回避”である
4)トップに上げる“情報”は“洗わない素情報”
5)トップの朝令暮改は“行動戦略”の常識
6)トップへのコミュニケーションには、“準備力”が必要原則
7)何事も「誠実」に考え、意見を具申せよ
8)トップを命がけで護れ
9)心(仁)、行動(義)⇒「仁義」の精神を持て
10)新しい提案&計画は事前の根回しが必要である




[場所] 東京
[日時] 1月24日(火)/ 4月16日(月)/ 7月23日(月)/ 10月3日(水)

[場所] 大阪
[日時] 1月19日(木)/ 4月23日(月)/ 7月26日(木)/ 10月12日(金)


NLPを活用した実践コーチング研修

部下との信頼関係を築き、部下の目標達成(業績アップ)に即活用できる!

セミナー概要

セミナーではあなたの行動特性がズバリ診断されます。

■ セミナーの目的
部下や同僚、上司との良好なコミュニケーションの取り方を学び、リーダーとして、マネージャーとして、部下を育成するコーチング手法を学びます。

また、DiSCを使って、自分を知り、部下・同僚・上司を知り、相手との良好な人間関係を構築する実践手法を学ぶこのセミナーは多くの経営者、経営幹部、リーダー、店長等からとても喜ばれているセミナーです。

■ 「DiSC」とは
◇ [D] 親分型…一番主義、成果重視、結果主義
◇ [i] 楽天型…楽観、企画、アイデア、人間関係
◇ [S] 協調型…慎重、貢献、協力、感謝
◇ [C] 分析型…分析、資料、プロセス重視、完全  




[場所] 東京
[日時] 2月8日(水)/ 5月15日(火)/ 8月21日(火)

[場所] 大阪
[日時] 2月7日(火)/ 5月14日(月)/ 8月20日(月)


リーダー・店長候補研修

頼りに出来るリーダーを育てないと企業は成長しない!

セミナー概要

リーダー候補としての自覚を持たせ、モチベーションアップを図る

「組織はリーダーによって決まる」と言われますが、リーダーとしての自覚がないままリーダーにしたり、必要なマネジメントノウハウを何も教えないままでリーダーにしてしまうことは、車を無免許で運転させると同じで、とても不安でリスクの大きいことです。

この研修では近い将来のリーダー候補の方を対象に、「リーダーの役割とは何か」「リーダーとして必要な心構えとは」「リーダーシップのポイント」「コミュニケーションの基本ノウハウ」などを学んでいただき、リーダー候補としての自覚を持っていただくための研修です。リーダーを目指すという意識で、日々の仕事に取り組んでいただければ、若手は驚くほど早く成長します。

■ このような方におすすめです!
◇ 近いうちにリーダーにする予定があり、リーダーとしての役割と基本的考え方を学ばせたい方
◇ リーダーにしたばかりで、何も教えていないので一度基本を学んで欲しい新任リーダー
◇ 業務の経験は十分にあるが、リーダーシップにやや欠ける面がある社員
◇ 若手で優秀であり、できるだけ早く店長にしたいと思っている社員




[場所] 東京
[日時] 3月27日(火)/ 7月24日(金)/ 11月12日(月)

[場所] 大阪
[日時] 3月23日(金)/ 7月25日(水)/ 11月8日(木)


新任管理職のための今日からはじめる部下指導・育成講座

管理職の立場で「部下指導・育成」に必要な4つの要素をお伝えします

セミナー概要

■ 「部下指導・育成」に必要な4つの要素

[指導・育成スキル]
“言っただけ”では動かない。育たない
部下指導のコツを掴んで、部下を動かす! 部下を育てる!
[情報伝達スキル]
正確・迅速な情報伝達の成否で
情報を正しく吸い上げ、正確・迅速な情報伝達スキルを磨く
[人間的な信頼関係]
部下は「肩書き(役職)」だけでは動かない
部下指導の大前提! 部下との信頼関係を築く
[責任感・役割意識]
トップの方針を理解する
部下を持つことは経営陣の仲間入り、自らの役割と責任を自覚する

■ このセミナーの3つのねらい
◇ 部下の行動と業務を把握し、その上での適切に指導・助言する手法を学び成果に結びつくマネジメント手法を学ぶ
◇ 部下指導に必要な知識を理解し、実践・実行に移せる!
◇ 部下の力を最大限引き出す叱り方・伸ばし方を知り、意識できる!

■ このような新任管理職の方におすすめです!
◇ 部下の考えていること、悩んでいることがイマイチ理解できてない。
◇ 部下に納得して動いてもらうための説明がなかなか上手くできない。
◇ 部下の短所ばかり目に付いてしまう。結果叱ってばかりいる。
◇ 部下のモチベーションをあげるコミュニケーションが取れない。  




[場所] 東京
[日時] 1月18日(水)/ 9月11日(火)

[場所] 大阪
[日時] 1月24日(火)/ 9月18日(火)

[場所] 福岡
[日時] 1月12日(木)/ 9月3日(月)


社員が元気になるストレス対策セミナー

4人の業界のプロがそれぞれの立場で提言する目からウロコのセミナー!

セミナー概要

■ ストレスマネジメントに関心のある方対象のセミナーです。

[精神科医・産業医 湯島清水坂クリニック院長
 宮島 賢也 氏]

先手先手のメンタルヘルス対策が企業の成長を育てます。
ご一緒に考えていきましょう!
[株式会社ジェイ・コミュニケーションアカデミー代表取締役
 治面地 順子 氏]

身体を動かせば心も躍動します。
[株式会社ワーキング・ヘッズ代表取締役
 茂木 哲也 氏]

何事も備えあれば憂いなしです!
[株式会社船井総合研究所 シニア経営コンサルタント
 杉原 忠]

ネガティブをポジティブなエネルギーに変換する!

■ このような方におすすめです!
◇ 社員がストレスを克服する方法を知りたい方
◇ 社員がストレスに強くなる方法を知りたい方
◇ 社員のストレスの現状を把握したい方
◇ 社員のストレス予防対策を講じたい方
◇ 社員にうつ予備軍を抱えて困っている方  




[場所] 東京
[日時] 3月9日(金)


リーダー・管理職1日集中セミナー

部下のやる気はリーダーで決まる!
部下のやる気を高めるポイントを学び今すぐ実践しよう!!

セミナー概要

部下のモチベーションを上げるポイントを学び、高いパフォーマンスを実現しよう!

2011年FIFA女子最優秀監督賞を受賞したなでしこジャパンの佐々木則夫監督は、W杯決勝戦を前に、日本女子サッカーの歴史を編修したビデオを選手に見せ、世界一になることの目的を再確認させたそうです。選手は決勝戦を前にモチベーションを高め、最後まで決して諦めませんでした。これからの時代のリーダーは「部下のやる気を上げるマネジメント能力」を磨く必要があると感じています。

リーダー・管理職の中には、部下のモチベーションが低い原因が自分にあることに気付いていない人もいます。上司の無神経な一言が部下のやる気を落としているのです。

また部下のやる気を上げるポイントも従来のアメとムチによる外発的動機付けでは限界があります。本人の内から湧き出るやる気(内発的動機付け)でなければ高い成果は出せません。特にゆとり世代の若手社員への指導・教育は従来の手法では難しくなっています。

弊社ではここ数年、社員のモチベーションアップについて様々な提案をしてきました。今回の研修では、管理職・リーダーとしていかに部下のやる気を高め、組織をフロー化するかをお伝えしたいと考えております。

■ このような方におすすめです!
◇ 部下のやる気をあげる方法を知りたい
◇ もっと自主的に行動して欲しい
◇ 部下をもっと前向き、プラス思考にしたい
◇ 部下が何を考えているのか分らない
◇ チームの一体化がなかなか図れない
◇ 部下にもっと高い成果を出して欲しい




[場所] 東京
[日時] 3月22日(木)/ 9月26日(水)

[場所] 大阪
[日時] 3月26日(月)/ 9月27日(木)


リーダー・管理職のための部下を動かすマネジメント実践力研修

部下を動かすマネジメントの基本と実践法を学び、
成果を出せる強い組織を作ろう!

セミナー概要

部下を動かす「マネジメント」実践力の原則と極意を学ぼう

現場リーダーに現状の課題をお伺いすると大きく2つのことが上がってきます。1つは「いかに目標を達成するか」、ともうひとつは「部下の指導・マネジメント」についてです。初めて部下を持つ方は当然試行錯誤、悪戦苦闘されていますが、ベテランのリーダーでも世代ギャップを感じ、「最近の若手はどう指導したらよいのか?」と従来の指導法やマネジメント手法に自信を失っている方が多くいらっしゃいます。

部下指導・マネジメントには、どのように時代が変わろうが「普遍の原則」があります。しかし、原則論ばかり振りかざしても部下はついて来ません。どのように運用するか、リーダーの力量が試されます。

この研修は、そんな悩みを持っている現場リーダー・管理職を対象にした1日集中の勉強会です。明日からすぐ実践していただける具体的な内容、手法を学んでいただきます。

■ このような方におすすめです!
◇ 部下マネジメントと組織運営の基本を学びたい
◇ もっと団結し、目標達成に向けて一体化したチームにしたい
◇ 部下の短所や欠点をどのように指導すればよいか知りたい
◇ 部下を動かすリーダーシップのポイントを学びたい
◇ 決めたことをきちんと実行する組織を作りたい




[場所] 東京
[日時] 4月6日(金)/ 8月6日(月)/ 11月1日(木)

[場所] 大阪
[日時] 4月13日(金)/ 8月7日(火)/ 11月9日(金)



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