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コラム 最終更新日:2019/01/15


社員を育てる経営者の視点


株式会社船井総合研究所
硲 俊之 (ハザマ トシユキ)


社長にとって頭が痛いのが、ここ数年、人が集まりにくくなってきていて採用コストが高くなってきていることです。
そのため採用したからには頑張ってもらいたいのが本音なのですが「せっかく人を採用しても、その人が上手くいくかどうかは一緒に働いてみないとわからない。」という声も増えてきています。
もちろん採用面談でしっかりと話を聞いてみるのですが、限られた時間の中ですべて聞き出すことは不可能ですし、実際に一緒に働いてみることで、その人のことがわかることもあります。
「採用した人は当たりだった」「今回はハズレだった」という問題がおこらないためにも、しっかりとした採用の取り組みが必要です。

そこで、自社に合う方を採用して上手くいっている会社のポイントをいくつか紹介します。


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硲 俊之

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